关于举办《MTP-管理者管理能力提升》 高级研修班的通知
各有关企事业单位:
管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合 一的训练构架,注重实际管理问题的解决。其训练方法强调 在训练目标上 MTP不仅注重现实问题的解决 同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成,我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,中基层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。
课程特色及授课方式:
一、讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。二、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。三、课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。四、理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。五、透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。六、由实际演练中得到随学即用的效果。七、体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解;八、思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨九、小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践
课程目标:
一、掌握管理者的角色定位与认知,以及职责;二、掌握目标管理,目标设定,目标分解方法等;三、掌握工作管理技巧,计划,分工,控制,协调的技巧;四、掌握人员管理技巧,部属的培育与激励,处理问题员工的技巧;五、掌握团队管理技巧,沟通与团队建设技巧;六、掌握分析问题的思路、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;为企业培训管理提供强有力的支持,系统提升员工整体职业能力,进而提升企业竞争力。中企管理咨询培训网:特组织系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织人员参加,现将有关事项通知如下:
一、培训时间、地点安排:
2021年07月21日(全天报到)至07月23日 地点:青岛市
2021年07月26日(全天报到)至07月28日 地点:西宁市
2021年08月11日(全天报到)至08月13日 地点:大连市
2021年08月18日(全天报到)至08月20日 地点:呼和浩特市
2021年09月08日(全天报到)至09月10日 地点:西安市
2021年09月22日(全天报到)至09月24日 地点:武汉市
2021年10月25日(全天报到)至10月27日 地点:成都市
2021年10月27日(全天报到)至10月29日 地点:深圳市
2021年11月16日(全天报到)至11月18日 地点:杭州市
2021年11月22日(全天报到)至11月24日 地点:南宁市
2021年12月08日(全天报到)至12月10日 地点:郑州市
2021年12月15日(全天报到)至12月17日 地点:海口市
2021年12月22日(全天报到)至12月24日 地点:昆明市
二、研修内容:
第一单元:管理者的角色与职责
1、管理者的定位及任务; 2、管理的四大构面及工作;
3、组织管理的原则 4、中基层管理的角色: 5、管理与人的行为
第二单元:全方位工作管理技巧
1、目标管理: 2、工作计划 3、分工管理与有效授权 4、工作协调:
第三单元:部属培育与激励技巧
1、部属培育的要点与步骤: 2、部属激励技巧
第四单元:和谐人际关系-高效沟通的技巧
1、沟通的基本技巧 2、有效沟通的模式:
3、理性沟通的习惯建立 4、基于信任沟通的六大习惯
第五单元:高效团队建设与管理
1、团队的形成 2、高效团队管理: 3、团队共识的凝聚与整合:
第六单元:情境领导-发挥员工优势
1、如何根据员工不同的工作特点去安排工作 2、员工的准备度评估
3、对应员工不同准备度的不同的领导风格 4、运用情境领导提升员工绩效
第七单元:管理行动-问题解决
1、问题意识与问题解决 2、现状评估与问题确认
3、问题原因分析与真因确认 4、问题的决策
三、拟邀专家:(专家以实际到场为准)
每期授课老师将从我公司专家库中选配,专家库中的老师都是国内专业知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验,学术风格各不相同。
四、受邀对象:
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
五、费用:
一类收费:人民币3680元/人。(包含现场咨询费、场地费、资料费、税费等) 统一开具发票。
二类收费:人民币4680元/人。(包含现场咨询费、场地费、资料费、税费、证书费等) 统一开具发票。
六、办理证书:经培训考试合格,由中国管理科学研究院职业教育研究所颁发《企业领导力教练》、《企业经营管理师(高级)》。专业人才技能证书。证书作用:本证书为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明,是劳动者任职的依据之一。是相关人员从事职业活动,参加应聘上岗、拓宽就业渠道的依据,作为能力评价,是企事业单位对持证人聘用和任职、晋升、考核的重要参考依据。同时,完成学习课程,经考核成绩合格,中心颁发《结业证书》并登记学时。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩色照片电子版.子档(JPG格式). 至我公司邮箱,以便办理证书使用。
七、相关事项:
1、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。名额不限。
2、请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后E-MAIL至会务组;具体报到地点,会务组收到报名回执表后另行通知。
3、本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训,欢迎来电详询。
附 件:报名回执表
中企高培企业管理咨询(北京)中心
二零二一年五月二十日
附件: 关于举办《MTP管理者管理能力提升》研修班回执表
*单位名称 | |||||
通讯地址 | 邮 编 | ||||
*审批人 | *职 务 | *手 机 | |||
*经办人 | *职 务 | *手 机 | |||
*电 话 | *传 真 | ||||
*姓 名 | *性 别 | *部 门 | *职 务 | *电 话 | *手 机 |
*需增值税普票 | 纳税人识别号: 或统一社会信用代码: | ||||
*需增值税专票 (按本单位格式) | 专票开票单位: 纳税人识别号: 地址、电话: 开户银行: 银行账号: | ||||
*住宿安排 | □单住 □合住 □自行 | *参会地点 | |||
*付款方式 | □汇款 □现金 □刷卡 | ||||
指定汇款账户 | 开户名:中企高培企业管理咨询(北京)中心 开户行:中国工商银行北京四道口支行 帐 号:0200049309200146997 | (单位公章) 年 月 日 | |||
报名咨询 | 咨询热线:010-60217489 联 系 人:丁老师 13683518469(微信同号) 报名传真:010-60217405 工作QQ:1049518695 报名邮箱:1049518695@qq.com | ||||
备注: 此表可复制,*部分为必填项,汇总名单后发送至会务组; |
010-60217489
010-60217405
1049518695@qq.com
1049518695
13683518469
丁老师
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