中企高培〔2024〕3号

关于举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理、

劳动用工风险防范操作实务高级研讨班的通知

各有关国有企事业单位：

党的十八大、十九大、二十大以来，国有企业深化工资收入分配制度改革的政策文件层出不群，包括但不限于：2014年中共中央、国务院发布了《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》，2015年中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，2018年国务院发布了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，2016年国资委发布了《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》，2019年国资委发布《中央企业工资总额管理办法》、《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》，2021年人社部发布《技能人才薪酬分配指引》，2012年国资委发布了《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》，2022年人社部发布了《国有科技人才薪酬分配指引》等，这些政策文件全面深化了国有企业工资收入分配制度改革，为国有企业对标世界一流、实现高质量发展奠定了政策基础。这些政策的具体内容是什么？有何亮点？如何落地？企业贯彻实施过程中如何把握？

为充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，不断推进劳动、人事、分配制度改革深化与创新，促进国有企业收入分配更合理、更科学、更有序，中企高培企业管理咨询中心特邀请中国劳动保障科学研究院及中国劳动学会薪酬专业委员会权威专家分别在全国各地继续举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班。本课程以“国有企业的薪酬制度改革”为背景，帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法，用激励约束机制吸引和留住企业有用人才，并通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展开研讨。请各单位积极组织相关人员参加。

咨询电话：010-60217489。现将具体事项通知如下：

一、研讨内容：

第一部分：国有企业工资收入分配政策解读

1、《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》核心解读；

2、《关于深化国有企业改革的指导意见》中的“三能”改革的核心解读；

3、《关于改革国有企业工资决定机制的意见》核心解读；

4、《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》核心解读；

5、《中央企业工资总额管理办法》核心解读；

6、《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》核心解读；

7、《技能人才薪酬分配指引》核心解读；

8、《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》核心解读；

9、《国有科技人才薪酬分配指引》核心解读；

10、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》核心解读；

11、《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）核心解读；

12、《特殊工时管理暂行规定》（草案）政策核心解读。

第二部分：国有企业“三定”方案设计

1、组织机构优化及机构职能梳理操作要点；

2、业务流程优化及工作标准制定操作要点；

3、管控模式优化及职能边界界定操作要点；

4、定岗定编设计、竞聘上岗及人员安置操作要点；

5、岗位说明书编制及最低上岗条件设计操作要点；

6、职务职级双通道设计及人才规划、职业生涯规划设计操作要点；

7、中央企业及国有企业经典案例。

第三部分：国有企业薪酬方案设计

1、薪酬体系设计整体框架；

    2、各级组织工资总额管理办法设计操作要点；

3、高管薪酬方案设计操作要点；

4、职能部门负责人、分子公司负责人薪酬方案设计操作要点；

5、职业经理人薪酬方案设计操作要点；

6、岗位绩效工资制度设计操作要点；

7、协议工资制、项目工资制、市场价位工资制等补充薪酬制度设计操作要点；

8、中长期激励机制设计操作要点；

9、中央企业及国有企业经典案例。

第四部分：国有企业全员绩效考核与管理操作实务及案例分析   

1、全员绩效考核体系整体框架；

2、高管整体组织考核及高管个人绩效考核体系设计操作要点；

3、公司机关组织绩效考核及部门负责人个人绩效考核体系设计操作要点；

4、分子公司组织绩效考核及分子公司负责人个人绩效考核体系设计操作要点；

5、职业经理人考核操作要点；

6、员工绩效考核体系分类设计及量化考核操作要点；

7、绩效考核结果与薪酬、培训、晋升等挂钩操作要点；

8、明确绩效管理责任、构建绩效管理闭环流程操作要点；

9、中央企业及国有企业经典案例。

第五部分：劳动用工风险防范与实务操作

1、工作时间和工资结算政策；          

2、特殊群体参加工伤保险政策；

3、法定节假日相关标准政策；            

4、企业与劳动者合同形式选择；         

5、人员招聘录用方面风险防范；

6、病假与医疗的区别与处理；           

7、调整员工工作岗位实务操作；

8、如何建立和规范加班审核制度；       

9、商业秘密和竞业限制问题；

10、劳动合同解除与终止如何补偿；       

11、解除劳动合同通知书与解除证明；

12、违约约定试用期带来的风险；         

13、值班与加班的界定和处理；

14、工作失误能否解除劳动合同；        

15、各类人员加班情况下的处理；

16、如何通过薪酬调整处理违纪员工；     

17、工伤认定有关问题。

二、拟请授课专家：

中国人力资源和社会保障部中国劳动保障科学研究院相关领导及专家

中国劳动学会薪酬专业委员会相关领导及专家   （授课专家以报到通知为准）

三、研讨对象：

各级国资委、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。　

四、研讨费用及有关报名事项：

研讨费每人3980元。食宿统一安排，费用自理。研讨费及食宿费在报到时面交。

五、相关事项：

1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。名额不限。

2、请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后E-MAIL或微信发至会务组；具体报到地点，会务组收到报名回执表后另行通知。

3、本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训，欢迎来电咨询。

六、研讨时间安排及地点：

时间: 2024年03月19日至03月22日  昆明市   （03月19日全天报到）

时间: 2024年03月26日至03月29日  北京市   （03月26日全天报到）

时间: 2024年04月09日至04月12日  成都市   （04月09日全天报到）

时间: 2024年04月16日至04月19日  南宁市   （04月16日全天报到）

时间: 2024年04月23日至04月26日  厦门市   （04月23日全天报到）

时间: 2024年05月14日至05月17日  广州市   （05月14日全天报到）

时间: 2024年05月21日至05月24日  重庆市   （05月21日全天报到）

时间: 2024年05月28日至05月31日  西安市   （05月28日全天报到）

时间: 2024年06月18日至06月21日  青岛市   （06月18日全天报到）

时间: 2024年06月25日至06月28日  成都市   （06月25日全天报到）

七、联系方式:

联系电话：（010）60217489      60217405    工 作QQ:1049518695

传    真：（010）60217405      邮  箱： 1049518695@qq.com

联 系 人： 丁江永               手  机： 13683518469 （微信同号）

       地    址： 北京市海淀区紫竹院南路18号

     附件：参会回执表  

中企高培企业管理咨询（北京）中心

                         2024年2月18日