TPM专家刘掌中老师简介

刘掌中导师，管理学博士，武汉大学MBA。国内著名TPM设备管理导师，安全生产管理专家。从事TPM设备管理实践、理论培训与企业现场咨询二十余载。成功服务多家中国500强企业及国际知名企业。被国内多所高校及国内优秀企业大学，外聘为管理学院教授。成功主导实施多家大型企业的“经营战略管理变革、流程再造、组织变革，生产系统优化”咨询项目及管理课题。帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力资源，增强企业竞争力。

人物简介

韩国TPM设备管理研修毕业

韩国FANUC 自动化技术研修所毕业

韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修

韩国 SIX SIGMA 研究院BLACK BELT黑带大师毕业

三星集团制造中心设备技术部长、经营革新部经理

三星制造TEAM 生产运营总监，TPM事务局推进部长

三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训导师

刘掌中老师从事TPM设备管理实践、理论培训与企业现场咨询二十余载。深刻了解国内外企业经营战略，设备管理现状与自动化发展方向。刘老师培训与咨询辅导过中国制造业数百家企业，成功服务多家中国500强企业及国际知名企业。被国内多所高校及国内优秀企业大学，外聘为管理学院教授。刘老师是目前我国为数不多的，既拥有扎实的理论基础，又有丰富的企业现场管理实战经验的TPM设备管理导师。是目前国内最受企业家们与管理学院师生欢迎的知名管理专家之一。秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范，坚持执行“驻厂式咨询、托管式咨询、顾问式咨询”， 经验感悟沉淀，知行合一的落地式辅导。

因为专注，所以专业，因为执着，所以优秀。刘老师秉承“做生产运营专家，创现场管理标杆”的专业精神。根据企业特点制定可行的培训与咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力资源，增强企业竞争力。曾成功主导实施多家中国500强大型企业的“经营战略管理变革、流程再造、组织变革，生产系统优化”咨询项目及管理课题；降低企业生产制造成本10%以上；建立完善企业培训体系，主导企业职业培训学院建立落实人才快速培养，缩短人才培育周期50%以上。导入企业安全生产管理标准化体系，减少生产安全事故50%以上.。并主导实施企业清洁生产管理模式导入，实现环境保护达标排放，环保事故0化。在生产管理咨询领域享有良好的声誉，是中国最早的TPM管理实践者和推广者。

刘掌中老师在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国海外研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 Kick Off 到主题改善、PROJECT，自主维护 STEP 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 5 STEP六个阶段，指导了不同企业的TPM活动,合计数百个 TPM 小组的 STEP 活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。

刘掌中老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。

擅长课程：

《TPM全员设备管理》精品课程

《企业TPM管理推进团队养成十大秘决》

《TPM设备管理7个阶段如何跨越》一周精品课程

《设备管理如何实现规范化与标准化》

《制造业如何实现安全事故零化》

《企业如何实现清洁生产管理》

《生产运作管理-从高效到卓越》

《IE工业工程与人机系统优化》

《制造业转型升级之路- 如何实现机器换人》

《企业经营战略管理与国际化运营》

服务客户：

刘掌中老师具有丰富的TPM设备管理实战经验，曾受邀为山东东阿阿胶，华润三九药业，重庆机电控股，云南昆船、太原钢铁集团、国华电力、三菱重工、新中源陶瓷集团、正大集团、格力空调、南车集团、三一重工、麦格纳国际、TERUMO医疗产品株式会社、Meadville Holding (BVI) Limited、武汉亚普汽车、泓锦旭隆新材料、美芯曲轴、一汽集团模具、沈阳造币、延锋伟视通、綦江齿轮传动、重庆水泵、江北机械、建华管桩集团、东菱集团新宝、美维电子、醴陵电瓷、TCL 集团、北车装备........等数百家大型知名企业提供生产管理，TPM设备管理培训与咨询项目服务，改善实绩显著，在企业经营战略，流程优化，生产管理，设备管理咨询领域享有良好的声誉。

授课风格

互动的授课方式，幽默的语言，张弛有度的节奏，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，具有极大的吸引力、感染力，受到学员与企业的一致好评。

采用灵活的教育方式，案例与互动式培训，条理清晰，逻辑严谨。能够深入浅出的进行案例讲解，同时有效结合课堂讨论、课堂练习等形式深入剖析课程疑难点。使学员有效掌握管理的方法、工具、理念等，快速提升学员管理能力。

企业评价

刘掌中老师善于发现现场的细节问题，特别是在现场指导方面有其独到的创新之处；能提出合理的改善方向，建立目标导向式的指标评价体系；围绕企业关注指标提供项目咨询，展开现场活动；具有很强的企业项目推动能力，善于在沟通和变革中运用教练模式引导员工理清思路，触类旁通；帮助企业解决经营与生产过程中实际问题。

学员评价

刘掌中老师拥有丰富的工厂管理经验，善于发现企业现场存在的问题，并提出合理的解决方案。“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和直接收益。思维敏捷，洞悉人性，深谙优秀管理者之道，被众多学员誉为“专业顾问，指路名师”。

优势与专长

刘掌中老师拥有深厚的现代企业经营管理理论基础与TPM设备管理丰富实践经验， 不局限于理论研究与学术报告，也不局限于课程培训传播槪念-。注重强调TPM管理理论与中国制造业现况紧密结合，协助企业发展进步，提高核心竞争力。

导师观点及语录

TPM刘老师认为：“没有企业TPM项目咨询基础的TPM培训是不接地气的，顾问没有TPM培训经验的咨询是缺乏顶层设计的”。为此TPM刘老师一直以来主导项目咨询和TPM课程培训并重。

TPM刘老师认为  “不能解决企业设备管理实际问题的TPM培训, 培而不训，缺乏实战基础, 学习时候激动，课后不知道如何行动，这样的培训缺乏有效价值”。为此TPM刘老师在培训咨询中采用先进的组织行为训练方法，结合企业实际情况，以如何实现设备0故障实战案例开眼，从意识入手分解，以解决实际问题见长，TPM课程深入浅出，生动活泼，深受学员与企业好评。

“由专业的人做专业的事”  -“术业有专攻”