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于举办《培训师综合能力快速提升训练营实战认证》培训班的通知

各有关企事业单位:

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。为了解决这一系列问题,我中心特开设了“培训师综合能力快速提升训练营”专题培训班。现将有关事项通知如下:

课程内容

第一讲:精心准备——找准培训课程开发好措施       

第一天上午

1. 内部讲师自我角色认知

2. 内部讲师的传帮带作用

3. 内部讲师的职业发展前景

4. 与战略不搭界的培训无效果

5. 课程开发立身越高价值越大

(1)能力驱动

(2)问题驱动   

(3)战略驱动

第二讲:精准布局——找对培训课程开发好方法

案例:常见业务部门培训诉求

1. 绩效解决魔方快速破除培训需求难题

2. 有效识别培训需求中的虚与实

3. 5W原则让课程开发更聚焦

4. 课程需求分析四大方法

5. 好课程的附加标准

(1对企业有价值

(2)对学员有价值

(3)价值如何显现

6. 课程开发目标的设计与编写

(1)格式要求(ABCD法)

(2)内容要求(ASK)

(3)注意事项(目标与目的的区别)

第三讲:精雕细琢——培训课程开发技巧大放送     

第一天下午

1. 素材收集三法宝

2. 经验萃取高效输出

案例:TCL“鹰之系列”培训计划是如何口口相传的呢?

3.内训师选题的四个标准

4. 培训课程开发三大核心

5. 课程大纲四步成型设计

演练:15分钟形成初级课程大纲

第四讲:精彩演绎——教学方法落地与运用   

第二天上午

一、演练与案例演绎设计

1. 头脑风暴法种类

2. 游戏化学习的兴起

(1)目标激励(通关)

(2)物质激励(积分)

(3)消极激励(绩效)

(4)训后激励(跟进)

3. 案例演绎的2个基本法则

4. 案例演绎的345套路

小组演练:我做过的最**的一件事

二、PPT美化——使你的观点有力量!

1. PPT设计三大原则

2. PPT内容元素

3. PPT设计实用技巧

三、快速提升讲师台风与气场

1. 五行训练法让讲师快速成长

(1)站姿

(2)走动

(3)表情

(4)互动

(5)手势

2.多样化授课方式让课堂更精彩

3.微行动学习让专业讲师风采更持久

现场演练:五分钟见证讲师台风逆袭

第五讲:完美收官——标准化课程包设计与制作     

第二天下午

1. 课程大纲

2. 讲师手册

3. 学员手册

4. 案例素材包

5. 试题库

课后作业:编写完整版的课程包

第六讲:完美试讲——在实战模拟中完善课程和演绎

1. 试讲的必要性

2. 如何组织试讲

(1)个人试讲

(2)内部试讲

(3)外部巡讲

(4)课程验收

3.柯式评估让培训成效更显著

实战演练:谁是金牌讲师PK赛

二、 培训时间、地点

2021年09月15日-18日成都市

2021年10月13日-16日贵阳市

2021年10月20日-23日南京市   

2021年10月27日-30日长春市

2021年11月10日-13日南宁市   

2021年11月17日-20日昆明市

三、 拟邀请专家

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名老师围绕主题授课,突出实用性和案例分析,并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

四、 参加对象

企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。

五、 报名缴费

培训费3680元/人。(含资料费、场地费、证书费、现场咨询费等)文件发放范围有限,请收到文件后转发给相关部门或人员,统一组织人员参加的单位,给予优惠。食宿统一安排,费用自理。费用报到时面交或提前汇款至中心指定收款账户。培训费发票统一由会务组开具。

六、 经培训考试合格,由中国管理科学研究院颁发《企业培训师(高级)》 或《人力资源法务师(高级)》或《人力资源管理师(高级)》专业人才技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式).

七、费用与有关事项:(注:食宿统一安排费用自理)

八、联系方法:中企高培企业管理网

咨询热线:60217489 


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丁老师

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